当前位置:首页 > 公司荣誉 >

王健林训话:“互联网+”如何做成万达风格

编辑:北京盛典时光文化传媒有限公司时间:2020-05-18 15:02:27阅读次数:2
王健林训话:“互联网+”如何做成万达风格

  近日,万达集团上下200多号高管全体站立,听了董事长王健林的新年开工训话。王健林要万达在实业和资本两方面力争大收获,并直接点名了网络、金融公司,"网络公司要有突破,金融公司业务应尽快落定"。  "互联网+"并不新鲜,难点在于怎样做成万达风格?  "对万达做互联网,外界一开始就存在误读,"曲德君有话说,"万达从来没说过要做(传统)电商,不会对标淘宝或京东等电商平台。"  王健林对此早已定调:"万达要做一个完全创新的东西。"  这是一段漫长的摸索、磨合历程。  "我们最初是从商业零售角度考虑,所以平台搭建阶段招聘的都是电子商务类人才,"王健林在去年年初参加香港亚洲金融论坛时,曾有过这样一段回忆,"这中间发现一些问题,最终把零售这个部门砍掉了,把O2O转了一个方向。"  2012年5月,万达O2O体系开始组建,200万元年薪招聘CEO的消息曾轰动一时。最先上位的是龚义涛,他曾任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监。当年12月,跟随龚义涛一并而来的还有阿里巴巴、Google的一批高管。  他们花了六个月时间来探讨同一件事万达O2O是不是做成网购?这是当时万达高层与O2O团队的分歧所在,也为龚义涛日后的离职埋下伏笔。  据记者了解,龚义涛在职2年内,完成了万达O2O从0到1的过程:推出"万汇网",定位为万达广场的O2O智能电子商务平台,要搞万达会员卡。但很快,"万汇网"就被批格局太小,功能严重依赖万达原有业务,难成大器。

推荐阅读/观看:铁岭建网站 https://www.feimao666.com/diqu/liaoning/tieling/

上一篇:刘凤瑶女人节发布专属新单 为恋爱中的“笨女人”深 下一篇:最后一页

相关阅读